La politique RH :

Depuis de nombreuses années, sedis oriente sa politique ressources humaines sur les besoins en compétences et en formations qui permettent l'adéquation entre les moyens mis au service de la politique qualité et les objectifs à atteindre pour satisfaire le client.

Par conséquent, l'organisation de l'entreprise s'adapte constamment afin de répondre le plus précisément possible aux besoins humains (forte participation du personnel aux actions de progrès) et techniques.

Il en résulte une évolution quasi-permanente des postes de travail et de leurs titulaires. Pour arriver à ce résultat, la gestion des ressources humaines fait appel aux domaines suivants :

Identification des besoins, profils de poste : pour mieux répondre aux exigences du poste, chaque demande fait l'objet d'une étude précise et tient compte des évolutions internes et externes.
Recrutement : sedis utilise une méthode à la fois simple et complète pour s'assurer de l'adéquation entre l'entreprise et le candidat retenu.
Accueil, intégration : Chaque nouvel arrivant bénéficie d'un plan de formation personnalisé (connaissance des produits, des méthodes de travail, de l'organisation générale, de la sécurité…).
Suivi des performances : sedis donne la possibilité à son personnel d'auto contrôler le travail exécuté (procédures et matériel de contrôle).
Formation : Etabli chaque année, le plan de formation prend en compte les besoins du personnel dans le souci d'une démarche d'amélioration.
Gestion des compétences et des carrières : Depuis de nombreuses années, sedis privilégie la polyvalence et l'évolution interne (étude systématique des capacités internes en cas de poste à pourvoir).
Conditions de travail : Depuis juin 1999 sedis propose une annualisation du temps de travail et les 35 heures.
Rémunération : 13ème mois, intéressement, participation, heures de nuit majorées de 40 %, indemnité de transport pour les plus éloignés,…

Intégrer sedis, c'est intégrer une entreprise ou l'esprit d'équipe et l'ambition sont au rendez-vous !